西安欧亚学院第四届三次“双代会”工作报告
2025年是学校 “十四五” 规划收官之年、“十五五” 规划筹划之年,也是学校“营销与创新年”。校工会在省教科文卫体工会、学校党委领导及董事会支持下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“焕发全员活力,全面推进 ESC”年度主题,紧扣学校六大战略重点,在民主管理、教职工服务、师德师风建设、产教融合助力、乡村振兴推进等领域精准发力,切实发挥桥梁纽带作用,为学校高质量发展做出贡献。
一、加强民主管理,提高工会工作水平
1.顺利召开第四届第二次“双代会”,严格落实闭会期间联席会议制度,围绕学校ESC教育理念落地、审核评估整改、“十五五”规划编制等,组织教职工代表研讨献策,确保工会工作与学校战略同频共振。全年收集教职工提案 81份,内容覆盖教学改革、教职工职业发展、校园建设等维度,3 份提案获校级表彰,提案办结率与满意度均达 90%以上。
2.强化工会队伍建设:针对年度工作重点,开展工会工作会议4次,聚焦上级工会工作安排落实,学校战略重点任务解读、分会组织发展等内容,提升工会干部业务能力;优化分会与工会小组绩效考核指标,从5个观测点多维度考察分会和工会小组落实工会工作成效以及服务教职工的能力。评选出 8 个“优秀分会”、1 个 “先进工会小组”,激发基层工会组织活力;加强组织协同,开展结对共建活动,促进分会和工会小组均衡发展,更好的服务于教职工。
二、升级服务体系,提升教职工幸福感
1.优化健康管理服务:延续多元化体检模式,新增 1 家三甲医院作为体检合作单位,为 1280 名教职工、650 名家属提供体检服务,满意度达99%;与兵器工业五二一医院、西安工会医院、西安国际医学中心、西安航天医院等多家医院合作,建立医联体合作体系,全年邀请知名医院专家到校义诊8场、健康讲座6次,每周三聘请在职医疗专家到校坐诊;健康服务中心常设离退休医疗专家1人为教职工提供健康咨询,针对性提供个性化康养等诊疗服务;保险服务实现全流程线上化,全年理赔 104 人次,理赔金额超 17.88万元,理赔效率大幅度提升。
2.丰富文体与关爱活动:以“三十年校庆”为契机,举办校庆主题教职工趣味运动会、健步走、拾光跑、球类联赛及书画展等活动,全年参与文体活动人次超3000人次;继续夯实原有传统球类俱乐部,新增了户外运动俱乐部、文创手工俱乐部,满足教职工多元文化需求;持续落实“夏送清凉冬送温暖”,慰问后勤一线及困难教职工500多人次;开展心理健康工作坊3期,覆盖教职工300余人次。
3.保障教职工家庭需求:联动周边优质中小学,为7名教职工子女协调入学;升级欧二代暑期托管项目,开设 6 大特色课程,服务教职工子女110余名;扩大家属团体保险覆盖面,全年120名教职工家属参保,累计收到家属感谢信6封,切实解决教职工后顾之忧。
三、聚焦师德师风,助力人才成长
1.加强师德师风建设:一是ESC理念融入师德师风建设,通过价值观宣贯会、优秀教师事迹宣讲会等活动,塑造师德典范;在分会开展师德师风传帮带活动,并将该项内容带入到分会绩效考核指标中,在全校营造“四有”好老师培育氛围;二是切实把好师德师风“入口关”,将师德要求纳入教职员工合同,组织新入职教职员工签署相关承诺书,严格规范教职员工准入查询流程。各部门通过年度师德师风建设方案、月度情况排查、专项整治情况线索收集等举措,动态监测师德师风问题发生,对发现的问题强化督促整改。将师德师风日常教育与教学活动和教学环节相结合,明确教育教学各环节的师德师风要求。在各类评优评选、职称评审、岗位晋升中严格执行“师德师风”一票否决制。
2.搭建成长平台:配合学校“专业主理人”制度,推进教职工传帮带计划;结合创新工作室、岗位能力提升活动,开展员工“比、学、干、帮、超”活动。结合建校三十周年及教师节主题特别活动等,开展尊师重教系列活动;结合上级要求及有关活动安排,积极鼓励、遴选、推荐学校教师申报国家级、省级、校级教师荣誉,常态化开展寻找榜样教师活动,加大对各类教师模范典型先进事迹宣传,大力弘扬新时代教师高尚师德与良好风貌,不断发现欧亚的“光”,打造榜样的力量。
四、赋能产教融合,践行育人使命
1.搭建实践平台:依托学校产教融合战略,联合二级学院拓展实践项目,组织环境设计专业160 名学生参与 23 个教职工住宅设计项目;支持艾德设计艺术学院师生参与地方校园环境改造项目1个,以地方特色的“石文化”为核心的校园教育环境设计与改造理念获当地政府高度认可,帮扶清涧县牛家湾小学教育环境提升设计与改造工程圆满完成。
2.助力教职工参与社会服务:协助学校对接政府和企业资源,为教师参与社会服务项目提供协调支持,协助4个分会30余名教职工参与社会帮扶项目,承担社会责任,为师生实践与学校多元创收搭建桥梁。
五、推进乡村振兴,履行社会责任
1.深化 “双百工程”: 围绕智力帮扶、教育帮扶、科技帮扶、人才帮扶、民生帮扶等“八大帮扶”,以教育培训为重点(84课时数,252学员接收培训),培训内容涉及教学管理、艺术设计、心理健康、思政创新、团队建设等内容,直接投入15.4万元,通过“中小学名师班主任培训”等10个具体帮扶项目将“双百工程”有效落地,帮扶工作受到清涧县政府和教育工作者高度认可。
2.落实 “两联一包”: 按上级要求,及时更新和选派3明驻村队员开展驻村帮扶工作,直接投入资金13.7万元,用于改造村两委会办公条件、慰问困难村民,通过线下和电商渠道销售帮助养殖户销售生猪34.5万元,中药材种植扩至800亩,土豆轮作技术推广成熟,驻村工作受到当地村民和政府的肯定。
六、2026年工作计划
2026 年,工会将紧扣学校 “十五五” 规划,重点推进 ESC育人配套服务体系建设、教职工数字化服务平台搭建、产教融合专项服务机制完善,持续提升服务精准度与实效性,为建设应用型创新大学凝聚更强合力。
1.深化民主管理。一是构建提案办理 “全周期闭环”机制,提升教职工体验感。明确办理环节、责任主体与时限要求,确保提案发声通道畅通高效。建立提案细化处理流程,加强部门领导审批意见,要求所有提案由部门负责人牵头处理,确保提案办理规范高效。推动提案从“办结”向“办好”转变;二是继续优化分会及工会小组绩效考核指标,开展分会及工会小组工作述职评议活动,进一步激发基层工会组织活力;三是加强工会干部队伍培训,覆盖政策解读、服务技能、活动策划等内容,组织工会干部赴兄弟院校或头部企业交流学习2次,提升业务能力。
2.完善教职工服务体系。一是升级大健康管理服务,结合2025年教职工体检数据,制定2026年个性化体检套餐;深化医联体合作,开展高品质义诊和健康讲座。优化线上保险服务平台,继续提升理赔效率。二是丰富文体与关爱服务,依托现有俱乐部资源,打造3-4个特色文体活动品牌,全年组织文体活动不少于20场,力争参与人次突破再突破3000;持续落实“夏送清凉冬送温暖”,扩大慰问覆盖面。三是深化与周边优质中小学合作,建立教职工子女入学协调长效机制;升级欧二代暑期托管项目;拓展退休教职工和家属团体保险覆盖面,切实解决教职工后顾之忧。
3.深化师德师风建设与人才培育。一是推动ESC理念与师德师风建设深度融合,开展“师德标兵”等优秀教师评选活动,二是升级教职工成长赋能平台,深化“专业主理人”传帮带机制,开展岗位技能竞赛、创新成果展示等活动。
4.强化社会服务赋能,协助各分会对接更多政府、企业及社会组织资源,搭建社会服务项目信息共享平台,提升师生社会服务能力。
5.持续深化乡村振兴帮扶工作。一是深化“双百工程”帮扶,优化培训项目。二是优化“两联一包”帮扶举措,开展精准帮扶,为当地困难户、老人及残疾人家庭提供定制化帮扶服务。
6. 推进数字化服务平台建设。依托职工之家APP,提升工会数字化服务水平。一是优化入会服务流程,依托APP的线上入会通道,提升教职工入会便捷性与效率,确保新教职工入会率达100%;二是丰富培训活动载体,借助APP职工群众服务区项目,组织教职工线上参与工会政策解读、职业技能提升、法律知识等专题培训,满足教职工多元化学习需求;三是强化APP使用推广,开展操作指南培训2次,同时将APP使用流程在工会工作群推送,确保教职工知晓率、使用率均达95%以上。